Aile veya Patron Şirketlerinde Nepotizm = Kayırma

Aile şirketlerindeki en büyük problemlerden biri de doğru ekibi kurmamış olmak ya da kuramamış olmaktır. Dolayısı ile bu şirketlerde personel alımı, işe göre adam bulmak üzerine değil adama göre iş icat etmek üzerinedir. Yani duygusal ilişkiler doğrultusunda adam alınır ve alınan personele şirkette görev bulunmaya çalışılır, daha vahimi ise "hadi şimdi çalış" denerek personelin ortaya atılmasıdır, böylelikle olmayan düzen iyice alt üst edilmiş olur. O yüzden iş veren asla adam kayırmamalı, yani önce personel ihtiyacı belirlenmeli, görev tanımı yapılmalı ve ona göre işe alım gerçekleştirilmelidir. Kurumsallaşma yolundaki şirketler boyle yaparlar, kurumsallaşmadan uzak şirketler ise bunun farkında bile değildirler.